新派訊 曾經，水是懸于濰坊頭頂的“未知之數”；如今，它已然成為奔涌在城市發展脈搏中的“澎湃動能”。一場關乎“水”的深刻變革，正將古老的生存命題，淬煉為高質量發展的現代傳奇——濰坊，以市場化、金融化、全域化為筆，打破體制藩籬，重塑水系格局，譜寫一部兼具時代特質與實踐智慧的當代“水經新注”。
峽山水庫
水權生“息”，閑水變“本金”
過去，水指標如同“沉睡的資產”，困于流動性不足的桎梏，難以轉化為發展動能。濰坊以機制創新為鑰匙，喚醒“沉睡”的水指標，在全省率先構建起市、縣兩級“水銀行”體系，為水資源搭建起開放式“金融柜臺”。在這里，水權化身為可存可貸的“活水資產”，實現靈活流轉、高效配置，企業與區域可將節約或閑置的水權存入“水銀行”獲取穩定收益，急需用水的重點項目則能按需“貸出”指標，一套“余缺互補、動態調劑”的水資源配置機制就此成型。
截至目前，濰坊“水銀行”已完成水權收儲1.2億立方米，優化調配客水指標1200萬立方米，促成取水權交易89筆，交易水量達4012萬立方米，交易規模居全省首位。從全省首筆300萬立方米跨區域取水權交易落地，到600萬立方米黃河水跨市交易順利達成，水資源在市場機制的牽引下真正“活”了起來，精準保障壽光、昌樂等地重點項目用水需求，成功實現“閑水”變“活錢”、“水瓶頸”蝶變“水引擎”的跨越。
水之價值，不止于“貸”，更可作“押”。在峽山區，濰坊率先啟動“水權貸”試點，以峽山水庫穩定的取水量及生態漁業收益預期為質押，成功獲取18.2億元生態資源收益權質押貸款，這筆“活水資金”全額用于水庫生態修復與設施改造。如今，“水權貸”已累計為28個生態及產業項目注入金融動能，真正讓不可觸摸的水資源，轉化為可融資、可撬動發展的“綠色本金”。
點水滴“金”，產業節水增效
在濰坊，節水早已跳出“口號式倡導”的范疇，成為可量化、可感知的“市場化行為”。通過全面推行合同節水管理模式，我市在工業生產、公共機構等重點領域引入市場化運作機制，精準破解“要我節水”的被動困境，構建起“我要節水”的內生動力體系。2025年，全市實施合同節水管理項目總投資1.09億元，年節水量帶來的直接經濟效益超2900萬元，綜合節水率達10%，年度實施合同節水項目數量位列全省第一。
這場深刻的“用水革命”，正催生出一個充滿活力的新興產業賽道。節水技術服務、節水裝備制造、專業化運營管理等各類企業紛紛集聚濰坊，形成“技術互補、產業聯動、生態共贏”的發展格局。
2025年，濰坊舉辦節水產業高質量發展大會，同步舉行“水銀行”揭牌儀式，吸引50余家知名企業、科研院所與金融機構齊聚一堂，現場達成11項合作意向。全省首家地市級節水協會應運而生，16家企業成功入選省級節水產業重點企業名錄，一個集技術研發、資本賦能、市場轉化于一體的“節水產業生態圈”加速成型。節水，已然成為一個前景廣闊、潛力無限的朝陽產業。
白浪河畔
碧水長“清”，生態發展共贏
所有關于水的創新實踐與市場交易，最終都錨定一個核心目標：守護生態永續與發展長效。濰坊將水資源承載能力作為城市發展的剛性約束，不斷精細化水資源管理舉措，建立用水總量與強度雙控體系，完成358眼機井“以電折水”精準計量改造，對全市1185家洗車場開展拉網式排查整改，堅決遏制地下水違規開采行為，筑牢水資源保護底線。
在水資源優化配置中，生態用水始終被置于優先位置。通過構建“多庫聯調”機制，累計實施生態補水2.75億立方米，持續保障重點河流生態流量達標。伴隨著“母親河復蘇行動”深入推進，白浪河重煥水清岸綠、魚翔淺底的生機與活力，昔日的“母親河”成為市民休閑親水、樂享生態的宜居空間，一幅河暢、水清、岸綠、景美的生態畫卷在濰坊大地徐徐鋪展。
從“水銀行”激活存量水資源，到“水權貸”撬動金融資本；從“合同節水”提升用水效能，到產業大會匯聚發展動能——濰坊以系統性改革破局，走出一條特色發展之路。在這里，每一滴水都被賦予多元價值，在流動中實現增值，在節約中賦能發展，為全國破解水資源約束難題提供了可復制、可推廣的“濰坊智慧”，更折射出一座城市發展理念的深刻轉型：唯有以水而定、量水而行，方能在可持續發展的道路上行穩致遠，奔赴更廣闊的未來。
來源：新派客戶端
編輯：張永超 劉德增
一審：賈春毅
二審：孫瑞永
三審：王桂林
